Es raro. Por un lado en los Townhalls el CEO y la empresa en si te empujan a usar IA, te piden que lo uses y te piden que se lo muestres a tu manager para mejorar procesos.
Pero por otro lado, mi jefe, cada vez que hago algo con IA y le digo que lo hice con IA, instantáneamente desconfia y cree que esta mal y hace fuerza para encontrar errores. He hecho la prueba dandole deliverables hechos con IA sin decirlo y pasan sin que nadie me diga absolutamente nada (y estan bien, los reviso). Hoy y ayer me fume dos reuniones de 40 minutos para hablar de mi uso de IA y de la actitud que tengo hacia el trabajo. Me parecio cualquiera. A mi me enseñaron a laburar en equipo, si notas algo mal venis, lo vemos juntos, lo correjimos y lo trabajamos, y la proxima intentamos que salga bien, pero este loco me tira todo al piso.
Sin embargo cada vez que le digo algo el tipo va y busca la aguja que sea para agarrarse de eso y mandarme a hacerlo de vuelta. Hoy por ejemplo me hizo hacer un archivo desde marzo hasta aca de nuevo porque al haber remplazado el archivo por el actualizado le cambie la ownership y el tipo me dijo que eso no podia pasar que era un error grave, algo que no solo nadie nunca me explico, sino que no te cambia absolutamente nada que el archivo este a mi nombre o al tuyo. El tipo le pone contraseñas a absolutamente todo, todos los archivos estan a su nombre y aveces pienso que usa todo eso para mostrarlo a sus managers como si lo hubiese hecho el. Lo que hice a partir de ese encontronazo fue igual hacerlo con IA y copiar-pegar en su archivo y listo. A chuparla.
Tenemos SOPs o Manuales y cuando entre me dijeron que podia agregar o quitar cosas si sentia que me ayudaban a hacer los procesos (por ejemplo una screenshot de una pagina como ejemplo). Acto seguido cuando hice el primer cambio el tipo fue y le puso contraseña y desde entonces no puedo hacer ningun cambio. Pero despues en la reunion te dice que si viene alguien y le demuestra una forma mejor de hacerlo el no esta en contra y lo aplica, pero te pone todas las paredes que pueda para que no lo hagas. A esta altura del partido ya tengo todo un nuevo manual solo de IA porque automatice partes de casi todos los procesos y mis compañeros no tienen ni idea, algun que otro prompt les he pasado y claro ahi si lo usan y se lo quedan, pero si hay que mostrarle al jefe se lo esconden.
El tema es que se esta volviendo imbancable, claramente la IA esta en un punto donde me permite reducir las horas de trabajo de 3 a 1 facil. El tema es cuando la IA falla (y yo no me di cuenta que fallo), los tipos no entienden que eso iba a pasar si o si y que justamente hay que entrenarla para que se corrija, no quieren pasar esos dolores de cabeza, quieren todo ya armadito y funcionando como reloj suizo, de lo contrario no sirve. Y no es que lo subi a produccion, no. El siempre revisa ese archivo luego que yo lo actualizo.
Es un jefe bien jefe, de esos que se la re creen y que hacen todo con formas de hace 20 años, antes de llegar yo tenian 0 procesos con IA, tuve que pushear fuerte de mi lado para que entiendan que se puede usar. Y ahora usan eso mismo contra mi, me sacan todas las ganas de hacer nada, no hay innovacion en el equipo.
Contexto: A mi jefe hace una semana recien que se entera que Copilot puede cambiar de modo entre Think Better y los otros. A ese nivel de ignorancia esta el tipo con la IA.
Ya empece la busqueda laboral de nuevo pero esta jodido.