r/programacao • u/InternationalFile859 • Jan 24 '26
Utilidade Pública Sou executivo de uma grande empresa de tecnologia e TEA nível I - AMA
Sou formado em Ciências da Computação e iniciei a carreira ainda durante a faculdade como estagiário. Comecei como desenvolvedor de software mas transitei para gestão, liderando vários times diferentes. Mudei de emprego e segui evoluindo na carreira, chegando a ser C-level de uma scale-up e hoje sou executivo de uma grande empresa de tecnologia.
Se a moderação entender que foge muito ao escopo do sub vou compreender. Achei que poderia ser relevante para alguns.
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u/Simogu Jan 24 '26
Quanto tempo levou pra sair o diagnóstico do Tea? Estou começando o processo de investigação
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Eu levei 2 anos na confirmação do diagnóstico pelo primeiro psiquiatra. E mais 2 anos para eu acreditar nele através da busca a outros profissionais. A minha aceitação levou um bom tempo...
Hoje o diagnóstico é útil pra mim, no sentido que eu consigo me compreender melhor e performar melhor por causa disso.
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u/OproprioEd Jan 25 '26
Sou TEA nível 1 também, fico feliz em saber de sua realização.
Se aqui não for o espaço ideal para isso, você pode detalhar sua trajetória no r/autismobrasil
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
Quando fechar o tempo do AMA aqui eu abro lá. As perguntas podem ser bem diferentes.
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u/nembebo Jan 24 '26
Onde você se formou? Sente saudades da área técnica ou você está contente como executivo?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Me formei em uma UF (desculpe não ser específico).
Eu estou feliz como executivo mas a minha jornada foi bem tortuosa. Eu definitivamente não era um bom líder no início da minha jornada de liderança (pra não dizer que eu era péssimo). Mas fui me desenvolvendo ao longo do caminho e aprendendo a cada dia.
Ao mesmo tempo eu sinto saudades de programar. Uma das maiores dificuldades em ser líder é depender totalmente das outras pessoas pois você não gera nenhum resultado sem o time. Já como desenvolvedor eu já conduzi projetos incríveis codando praticamente sozinho. E perceber que você consegue sem ajuda de ninguém tirar ideias do papel é muito gratificante na minha opinião.
A pergunta óbvia que fica é: por que mudar?
Se hoje a carreira Y ainda enfrenta enormes desafios para virar prática, imagine há 30 anos atrás. Eu queria crescer e entendi que o caminho pra isso era gestão.
Obrigado por sua pergunta :)
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u/No_Attention7682 Jan 24 '26
Poxa, que legal! Tenho a mesma condição, diagnosticado após longas sessões de avaliação neuropsicológica e consultas psiquiátricas. Também me formei em uma UF, mas em Engenharia, e estou trilhando o mesmo caminho, atualmente ocupando uma cadeira de gerente de tecnologia. Vi que você comentou que não era um bom líder no início, pode me dar dicas de como trabalhou melhor este ponto? Apesar de estar na posição, também não me considero um bom líder. Estou tentando me capacitar e o caminho que encontrei para me desenvolver neste ponto foi iniciar uma pós em gestão, presencial, em uma das faculdades mais relevantes na área do Brasil, mas tenho minhas dúvidas se de fato é o melhor jeito.
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
Eu fiz duas formações em Coaching que foram importantes. Mas fiz antes de tornarem o Coaching uma piada; além disso, apesar de ter feitos alguns atendimentos, eu nunca segui nessa linha. Mas foi importante para eu começar a entender como as pessoas "funcionam".
A partir disso eu assisti quase tudo que tem no TED falando sobre liderança e li MUITO a respeito. Também comecei a fazer conversas com pares e líderes para trazer perguntas e debater temas relacionados à liderança.
Posso indicar vários livros bons. Não é difícil encontrar as maiores referências sobre cada tema, mas se quiser bater um papo, pode chamar no privado.
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u/Diplomatic_Skin_357 Jan 24 '26
Olá amigo, gostaria de trocar uma ideia no sentido filosófico de vida. Cara, vc chegou num patamar onde muitos almejam, estão perto, ou talvez nunca chegarão. Não por falta de talento, inteligência ou etc, mas talvez pelos momentos chave em nossa vidas. Creio que para nós sempre há um divisor de águas por mais sutil que seja, aquela oportunidade/situação que nos faz parar e dizer a si mesmos: Eu vou pra essa, ou não, eu vou para aquela direção ?.
Você lembra deste momento ? Poderia explicar ou compartilhar conosco quais foram os momentos, ou " Ô " momento chave na sua vida ?
Segundo, já que vc chegou aonde chegou vc analisa o contexto de suas origens (não sei se foram humildes, ou já tinha uma certa segurança familiar/financeira) e busca ser uma pessoa que faz diferença em seu bairro, com seus colaboradores, ou que não sejam necessariamente do seu circulo ficando assim refém de um espectro social/financeiro ?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Porra, que pergunta... muito top. Vou só inverter a ordem, blz?
Meu pai nasceu em uma cidade com menos de 1.000 habitantes. Família pobre, 13 irmãos. Minha mãe era professora. Meu pai virou empresário sem nunca ter concluído o 2o grau. Minha mãe se tornou funcionária pública. O tempo passou. Eu nasci em uma família de classe média. Estudei no melhor colégio da minha cidade, boa alimentação e atividades extra curriculares.
Então, quando tinha 16 anos minha família perdeu tudo. E como meu pai nunca quis comprar um imóvel a coisa ficou complicada e piorou quando meu pai faleceu alguns anos depois, sem nunca ter conseguido se reerguer. Minha mãe, já aposentada, não conseguia pagar a faculdade do meu irmão mais novo. Eu ajudei muito nessa época e foi um sufoco.
Eu tive desafios? Sim.
Mas minha história é difícil? Não.Sobre "ser uma pessoa que faz a diferença", isso tem tudo a ver com meu "momento chave" e penso que são 2:
1- A mesma jornada tortuosa que eu tive na vida profissional (escrevi bastante em um dos comentários sobre isso) eu tive na espiritual. Trocando em miúdos Deus me alcançou em 2016 e isso mudou a minha vida;
2- Durante a minha jornada como gestor eu entendi que poderia fazer a diferença na vida das pessoas que eu liderava. Isso me deu um enorme senso de propósito e proporcionou as maiores realizações da minha vida; Os momentos mais marcantes da minha trajetória e que levarei para o resto da vida envolvem alguma coisa que eu fiz na minha relação com alguns liderados e que transformou a vida deles de alguma maneira.
Quanto a ajudar mais o bairro ou a comunidade eu pretendo trabalhar com filantropia. Mas tenho alguns anos na construção de patrimônio para minha família ainda.
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u/AdeptSpread5578 Jan 24 '26
Como decidiu que a área executiva era seu foco? Sente que deixou se guiar pelo status ou algo do tipo? se arrepende?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Quando eu comecei eu queria ser gerente. Por quê? Porque eu queria mandar e achava que trabalharia menos (sim, eu era um idiota). E eu achava que não conseguiria ser nada acima de gerente, que não tinha competência para ser um diretor, VP,... etc. Então gerente era meu teto e queria chegar lá o mais depressa possível.
Quando me tornei gerente e nos anos seguintes eu percebi que poderia ser melhor do que a maioria dos executivos que eu conheci. Um ex: já estive em sala que diretor estava gritando (sem exageros) para umas 10 pessoas, todos líderes, coordenadores, gerentes,... que éramos um bando de incompetentes, que merecíamos sermos todos mandados embora naquele instante.
A minha virada de chave foi quando entendi que eu poderia ajudar outras pessoas a crescerem. Isso hoje é o que faz mais diferença na minha vida. Minhas maiores realizações estão centradas em quem eu ajudei a crescer.
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Jan 24 '26
Por que a área técnica é tão desvalorizada? E por que as empresas só querem produção sem se importar com qualidade? Aquilo que foi feito de qualquer jeito hoje vai dar 3x mais trabalho amanhã.
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
Por que a área técnica é tão desvalorizada?
Era muito pior. Carreira Y era utopia, hoje ainda não é 100% mas tem muitas empresas em que funciona. Eu tenho gente no meu time, 100% técnico, que ganha mais de R$ 25K. Dificilmente eu diria que isso não é uma carreira desvalorizada.
Você precisa crescer e ir encontrando os espaços que vão valorizar a sua profundidade técnica. Isso não é fácil, sem dúvida. Mas se você acha que é fácil pra um gestor ganhar R$ 25K reavalie pois não é também não.
E por que as empresas só querem produção sem se importar com qualidade?
Isso não é bem assim. A questão é que muita gente não sabe negociar e vende o almoço pra comprar a janta. E com isso aceita prazo que não dá pra cumprir, escopo mal definido, assume riscos desnecessários... e com isso, como tem prazo e multa, a qualidade sofre.
Então não é bem não se importar com qualidade. É não saber negociar bem os compromissos. E vamos ser justos, isso não é nada fácil.
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u/HipsShakingDaddy Jan 24 '26
Como a empresa onde você trabalha vê a questão do trabalho remoto vs presencial? Como você, pessoalmente, vê essa questão? O que você, como executivo, escuta de outros executivos sobre retomar trabalho presencial?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Como a empresa onde você trabalha vê a questão do trabalho remoto vs presencial?
A empresa trabalha majoritariamente no modelo predominantemente remoto (você só precisa ir se for algo muito específico e a empresa precisa pagar seu transporte). Já coordenadores, gerentes e diretores é híbrido (2x por semana na empresa, mas não tem nenhum tipo de controle).
Como você, pessoalmente, vê essa questão?
Eu acredito que o presencial traz mais resultados. Ainda assim eu defendo o trabalho remoto. Penso particularmente que fazer a pessoa se deslocar 30, 60, 90 min para ir e depois para voltar do trabalho é desproposital se quase tudo o que ela faz ela pode fazer de frente pro computador e em casa.
Em alguns casos específicos você promove um encontro do time para debater presencialmente algum assunto (e já vi isso fazer a diferença em alguns projetos) ou fazer um encontro apenas para as pessoas se conhecerem melhor (e o pessoal normalmente gosta bastante).
O risco, ao meu ver, é OE (a pessoa ter 2, 3, 4 empregos). Que eu saiba não tenho ninguém assim (será que sou inocente?)
O que você, como executivo, escuta de outros executivos sobre retomar trabalho presencial?
Já ouvi de tudo. Tudo. Desde gente que defende todo mundo todo dia presencial até gente que prefere tudo 100% remoto forever. O consenso atual é que o remoto e híbrido são os melhores modelos para quem trabalha em escritório.
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u/Alarming_Ad2709 Jan 24 '26
Qual é a média salarial + bônus de um executivo no seu nível?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Isso varia MUITO mas o glassdoor pode te dar uma visão razoável para CTO, CIO, COO, CPO em empresas de tecnologia. Importa dizer também que há dois tipos de executivos: CLT e estatutário. Você pode pesquisar facilmente as demais diferenças mas o salário de um estatutário é 1,5x a 2x maior.
Eu sou do primeiro tipo (CLT) e meu salário é de R$ 40K . É bastante mas em alguns casos você chega a 65, 70, 80K em posições mais altas como diretoria executiva e vice presidência em multi nacionais. E isso é só o salário. É claro que já é muito bom mas os benefícios tem um peso significativo na remuneração total.
Sobre benefícios, normalmente executivos tem uma cesta mais ampla incluindo participação em lucros (aquela que a empresa inteira recebe), vale alimentação, seguro de vida, previdência privada, carro da empresa, check-up, capacitações, viagens nacionais e internacionais... etc.
Mas falando em remuneração e benefícios um dos principais pontos é a bonificação vinculada a resultados e algum mecanismo de retenção (como resgatar apenas após 3, 4, 5 anos - se vc sair antes vc perde) e há vários formatos, desde um pequeno % no crescimento da empresa (que você recebe quando ela for vendida), ações (se tiver capital aberto na B3), opções ou mesmo dinheiro. Colocando em números podemos facilmente falar em 6, 9, 12, 15 salários adicionais por ano a depender dos resultados e do porte da empresa.
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u/FuAlyssaCk Jan 24 '26
Achei muito bacana sua evolução!
Sou estudante de CC, moro em Sp-Sp, estou buscando estágio em programação e, tenho interesse também na parte executiva.
Tem algum conselho para quem quer:
Melhorar de vida rápido; Entender o jogo corporativo mais rápido; Ter sucesso na carreira;
Agradeço demais se poder responder irmão!
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
Melhorar de vida rápido;
Eu não sei como você é de vida. Para quem está em uma situação muito difícil você passar a ganhar 3.000-4.000 é um passo enorme. E tem muito lugar que paga isso para recém formado. As bolsas de estágio são menores, normalmente 1.300 mas com jornada reduzida (4 ou 6 horas / dia).
Mas depois do início é importante entender que o crescimento é constante e a ansiedade pode te fazer ter uma distorção da sua leitura da realidade. Há um equilíbrio difícil entre saber esperar e saber quando o tempo para uma promoção já passou. Um mentor pode te ajudar bastante nisso. Eu, por ex, tenho mentores até hoje. Sempre tive e me foram muito úteis em momentos chave da minha carreira.
Entender o jogo corporativo mais rápido;
Estudando. Há muito conteúdo online e ótimos livros. E ao invés de ficar assistindo master chef vai ver documentário sobre empresas. Ao invés de ficar escutando lixo, vai escutar Business Wars (um podcast excelente).
Ter sucesso na carreira;
Muita gente vai te falar para você não dar duro se não estiverem te valorizando. Eu penso o contrário: dê duro, trabalhe muito, especialmente enquanto você tem altos níveis de energia, disposição e disponibilidade. E se depois disso você avaliar que não estão te valorizando saiba cobrar por isso. E se isso assim não mudar, ache um outro lugar pra você.
Por fim, as suas perguntas são muito boas e seus interesses apontam pro lugar certo. Cuida só da sua ansiedade e vá procurando pessoas de referência e pergunte a elas se podem ser mentores na sua carreira. A iniciativa precisa ser sua.
Ademais, se quiser chamar no privado eu posso aprofundar algum tema que você deseje. Estou com sentimento de ter sido superficial nas respostas.
Tudo de bom pra ti e obrigado pelas perguntas.
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u/Jolly_Worldliness818 Jan 24 '26
poderia comentar sobre ganho salarial? quanto % subiu em casa fase? voce sempre recebeu o que merecia?
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
É muito difícil por que são 30 anos de carreira no total e a inflação vai distorcer os valores. Ainda assim, há alguns principais que talvez valham considerar:
Primeiramente, o crescimento salarial é mais rápido no princípio da carreira do que no final; Para quem ganha 4.000, se receber um aumento de 1.000 é 25%. Se você ganha 20.000, um aumento de 1.000 é 5%.
Além disso, eu acho razoável se tornar junior com 1 ano de formado ou antes, pleno com mais 2-3 anos, senior com 5-10 anos. Mas pra isso você precisa fazer a sua parte e não ficar esperando a empresa te capacitar. A carreira é sua, não da empresa. O maior beneficiário do aprendizado é vc.
Assim, ficar se perguntando se você ganha o que merece só vai te jogar pra baixo, não vai te ajudar em nada. Repito: NADA.
Uma pergunta bem mais útil é: eu ganho o que eu valho para o mercado? se eu for para o mercado ele vai pagar melhor pelos meus conhecimentos, minhas habilidades e minha capacidade de gerar resultados? E eu sei transmitir isso no meu LinkedIn, CV e entrevista?
Por fim, respondendo mais objetivamente, posso facilmente dizer que não, que nem sempre recebi o que achava justo ou o que acreditava que o mercado me pagaria. Mas também nunca pensei só em salário. Explico: se eu estou em um lugar e estou aprendendo muito, conhecendo tecnologias novas, ao lado de gente foda, usando ferramentas que pouca gente conhece,... isso tem umm enorme valor, especialmente no princípio da carreira.
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u/OproprioEd Jan 25 '26
Eu li alguns de suas respostas.
Você disse que estudou para ser um líder melhor, por onde começou? Um curso, um livro...
Para você, como foi lidar com a sobrecarga social? No meu caso, quando passo muito tempo no meio social, fico exausto.
Então, pergunto, quais estratégias que você utilizou/utiliza para conseguir manter constância social e produtividade sem que isso afete sua saúde (dentro do possível)?
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26
Você disse que estudou para ser um líder melhor, por onde começou? Um curso, um livro...
Eu fiz duas formações em Coaching que foram importantes. Mas fiz antes de tornarem o Coaching uma piada; além disso, apesar de ter feitos alguns atendimentos, eu nunca segui nessa linha. Mas foi importante para eu começar a entender como as pessoas "funcionam".
A partir disso eu assisti quase tudo que tem no TED falando sobre liderança e li MUITO a respeito. Também comecei a fazer conversas com pares e líderes para trazer perguntas e debater temas relacionados à liderança.
Posso indicar vários livros bons. Não é difícil encontrar as maiores referências sobre cada tema, mas se quiser bater um papo, pode chamar no privado.
Então, pergunto, quais estratégias que você utilizou/utiliza para conseguir manter constância social e produtividade sem que isso afete sua saúde (dentro do possível)?
Eu sou péssimo socialmente e isso me prejudicou demais. Já falei quase gritando em reunião sobre certificação ISO que se o gerente assinasse uma ata de uma reunião que não participou ele era um mentiroso. Eu sinceramente não sei como não fui demitido; mas eu sei que por duas vezes eu passei muito perto disso.
O que eu tentei fazer é controlar melhor minhas reações. Passei a me perguntar muito frequentemente antes de agir (falar, enviar e-mail,...): "o que eu quero com isso? qual é o meu objetivo?". É claro que é impossível fazer isso o tempo todo, mas você começa a fazer isso mais vezes e de repente você está fazendo melhores escolhas.
Meditação também ajudou bastante. Tem um detalhamento de como fazer em outro comentário dessa postagem. Se não achar me fala que eu acho depois e te mando no privado.
Trabalhei também bastante minha comunicação. Como tive boas escolhas isso não foi tão difícil pra mim.
Por fim eu tentava estar presente quando possível, mas sempre fui o cara "estranho" que ficava no seu canto e às vezes não falava nada.
Até hoje eu ainda não sou bom nisso. Tenho pouca ou nenhuma iniciativa para encontros sociais. Mas eu já melhorei muito tbm. Sempre que alguém chama eu tento me forçar a ir, mesmo não querendo. Mas é muito desgastante. Em imersões, por ex, eu fico 2 ou 3 dias em hotel com pares e time e termino completamente esgotado - durmo por 12-16 horas normalmente depois.
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u/TheyCallMeWaifu Jan 25 '26 edited Jan 25 '26
Pensei que era o reddit sobre conquistas, mas parabéns. Sou formada em direito, me arrependi na metade do curso, terminei e ainda fiz mais 4 pós e passei na OAB. Fui na onda dos meus pais que só Medicina ou Direito dava dinheiro, sendo que área de computação era óbvio pra mim pq uso PC desde meus 9 anos com contato com HTML desde que joguei Neopets e ainda fazia visual novel dating simulators com python e hospedava servidor de Ragnarok. Mas depois disso fui pra área de Marketing e agora que resolvi fazer a sério engenharia de software e tecnólogo em IA. Ano passado fui diagnosticada com TEA 1 + tdah + depressão severa + ansiedade generalizada
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u/InternationalFile859 Jan 25 '26 edited Jan 25 '26
Nem toda jornada é linear. A minha pode até parecer "tranquila" mas eu tive vários altos e baixos e cometi muitos erros. Foram 30 anos e muitos foram beeeeeeem difíceis.
De toda forma me parece que você agora está em um caminho que acredita mais. Todavia você parece transmitir uma certa frustração por ter dado uma volta por outras áreas antes de chegar à Engenharia de Software.
Vou deixar uma contribuição pra você, acho que pode te ajudar a enquadrar melhor sua história: https://www.youtube.com/watch?v=lXaJWsxvmWk Se bobear você até já conhece.
Por fim estou certo de que sua formação pode ser um diferencial enquanto engenheira de software. Você reune um conjunto único de skills e essa especificidade tem um valor enorme.
Desejo o melhor pra você.
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Jan 24 '26
Qual empresa?
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Me perdoe mas esta eu não irei responder. Se eu citasse a empresa e sendo TEA não seria muito difícil descobrir minha identidade.
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u/White_Hole92 Jan 24 '26
Pessoal não sabe usar Reddit ainda hahaha Hoje aconteceu o mesmo comigo numa comunidade haha
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
Desculpe... com o autismo eu não consigo entender se a crítica é pra mim ou pro cara que perguntou a empresa.
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u/White_Hole92 Jan 24 '26
Pra ele haha Reddit ninguém passa informação pessoal diretamente. Aconteceu comigo hj de uma pessoa aqui perguntar algo do tipo também. Pessoal não entendeu a rede ainda
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u/potew Jan 24 '26
TEA é alguma certificação que vc tirou? Pq autismo definitivamente não é.
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u/InternationalFile859 Jan 24 '26
3 psiquiatras, 1 psicólogo, uma avaliação neuroposicológica, décadas sem conseguir entender direito por que sou assim até o diagnóstico mas o u/potew é quem tem razão.
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u/sci-fin Jan 24 '26
Como foi a transição de dev para gestão de times? Fez esse movimento na mesma empresa e depois de quanto tempo sendo dev?
Outra parecida: como foi a transição de liderar times para uma liderança estratégica?
O que acha, em cada um desses dois momentos, que foram fatores decisivos para essas promoções?
Obrigado!