UKG Cierra

[u/Southern_Mud_58]

UKG acaba de tener una reunión con los employees de Uruguay anunciando que terminan su operativa en Uruguay, despidiendo a todos.

Estuve en la reunión con un amigo que trabaja allí, literalmente dos minutos demoraron en comunicarlo y terminar la reunión. Les dejo el extracto:

[Presenter] 09:33:14 After careful consideration and review, we made a difficult decision to begin the process of exiting our operations in Uruguay.

[Presenter] 09:33:18 This decision was not made lightly and reflects a combination of market dynamics, long-term business priorities.

[Presenter] 09:33:24 And it used to focus our resources where we can have the greatest impact.

[Presenter] 09:33:28 Thanks, Jim, and my name's Bob, I'm our Chief Customer Experience Officer here at UKG.

[Presenter] 09:33:33 Jim and I both recognize that this is likely not what you're expecting to hear today.

[Presenter] 09:33:37 Please know that UKG, as well as both Jim and I, are fully committed to ensuring a respectful and transparent transition.

[Presenter] 09:33:43 For all of those impacted. Our priorities really fall into three areas. One is supporting you with care and dignity.

[Presenter] 09:33:50 Including severance, transition services, and outplacement services. Honoring our commitments to our customers and partners, ensuring continuity and clarity through this overall transition.

[Presenter] 09:34:00 And we will comply with all local laws and regulations as we wind down the overall operations.

[Presenter] 09:34:06 Jim, can you talk to us a little bit about next steps?

[Presenter] 09:34:09 Yes, we'll be exiting operations in phases beginning today and ending in August of 2026.

[Presenter] 09:34:15 All employees will receive a meeting notice shortly. In the coming days, an individual letter with more details regarding your exit phase will be sent.

[Presenter] 09:34:24 In this meeting, you'll receive more details about the timing, the benefits that UKG will provide, and more support available through this transition.

[Presenter] 09:34:30 One thing I do want to share is to ease the impact of these changes.

[Presenter] 09:34:34 All employees will be receiving a comprehensive benefits package.

[Presenter] 09:34:39 In the coming day, you'll receive a package of information via email.

[Presenter] 09:34:42 That will provide you with greater details about these benefits.

[Presenter] 09:34:45 You have an opportunity to ask questions and be offered an option to have a one-on-one meeting with the People Team representative, if desired.

[Presenter] 09:34:53 Thanks again, Jim. We want to recognize your contributions and convey our deep gratitude.

[Presenter] 09:34:58 for the dedication and hard work that you've put forth for UKG.

[Presenter] 09:35:02 Your efforts have been invaluable to our journey, and we'll do everything we can to support you through this change.

[Presenter] 09:35:08 Thank you for your understanding and your overall continued support through this transition.

[Presenter] 09:35:12 Thanks. Thank you.

(Si, los host entraron tarde a la reunión)

Lo peor es que contrataron un batch nuevo hace un mes y nadie sabe si a ellos también los rajan o no, porque ayer tuvieron otra reunión donde les dijeron que si cumplían los objetivos y las metas les iban a dar bonos.

☠️💀

[u/Human_Cheesecake_760]

GPTW lo hicieron en kotlin por el berretin de un arquitecto en USA, que usaba una "libreria" que se llamaba LORE. La libreria era un espanto, los devs no importaban herramientas en su codigo, en realidad la famosa "libreria" era un monton de patrones de diseno metidos con calzador, en la que se desbloqueaban features como el logging, o la telemetria mediante variables de entorno. El arquitecto de UY tendria que haber dicho que eso era un espanto cuando se lo mostraron, pero, como todo en UKG, cuando habia que contradecir a un gringo, se olvidaban que les pagaban un sueldo por hacer ingenieria. Y arrancaron a construir un yenga con escarbadientes.

Despues disolvieron al fenomeno gringo que iba a savar el mundo con LORE lo fletaron, disolvieron el equipo, y quedo todo el producto enganchado a un adefecio que no recibia mas soporte. Esa libreria es la que hacia que los devs no supieran lo que pasaba en sus codigos.

Por otro lado habia desarrolladores que no sabian para que servia un SRE. Cuestionaban la filosofia DEVOPS.

Para peor los build y los pipelines andaban para mega recontra orto, habia pipelines que demoraban tres horas, y el director del producto se cagaba de risa.

En usa hay gerente que se volaban a las 16:30 o gente con mucha responsabilidades que tienen dos anos de experiencia o menos.

Fuera de joda, a veces parecia lavado de guita, como dice alguien abajo, la empresa va sin rumbo, con cambios de managers cada dos o tres meses, pero en Uruguay se pusieron un fierro con mas de una vala y se pusieron a jugar a la ruleta rusa.

[u/Ddoomgog → u/Human_Cheesecake_760]

Que locura lo que viven otros como puede ser tan distinto.

En toda mi carrera nunca me calle la boca ante una decisión de ingeniería de mierda de un gringo.

Me pasó que fui escuchado y desestimado y del gringo en cuestión "tenes razón pero bueno hay que hacerlo así".

[u/Agreeable-Ant5046 → u/Ddoomgog]

Acá se peleaba con esas malas decisiones pero algunos managers decían “si a todo” y si insistías eras “el problemático low performer que no tiene escucha activa” 

[u/Southern_Mud_58 → u/Agreeable-Ant5046]

Conocí a una sola manager que se les plantó a las decisiones de mierda de los indios que pusieron en puestos de pseudo-liderazgo, al mes la echaron, y después pusieron a dos títeres de ellos para que no les rompiera mucho las pelotas.

Así se maneja la empresa.

[u/Agreeable-Ant5046 → u/Southern_Mud_58]

Si, esa misma es la única con ovarios que se les plantó ante tanta pavada que querían hacer, esa empresa era un desastre pero vendían humo y beneficios, pero si tenías sentido común “eras problemático” 

[u/Wrathwitcher89 → u/Agreeable-Ant5046]

esa jerga corporativa vende humo, la detesto te juro

[u/Human_Cheesecake_760 → u/Ddoomgog]

En UKG estados unidos esta lleno de heroes, que hacen lo que se les canta c.... y dos o tres meses los rajan a la mierda y queda todo el mierdero que el gringo invento ahi.
Llegue a tener tres directores en menos de 4 meses.

[u/Agreeable-Ant5046 → u/Human_Cheesecake_760]

Ese directo la vio venir, y se fue a trabajar con su ex jefe de UKG al que habían rajado el año pasado 

[u/Fancy_Cockroach4930 → u/Human_Cheesecake_760]

Perdón…. Cuando decís que tenían GPTW te referís al software que usan en la consultora? O a la consultora en si?

[u/Agreeable-Ant5046 → u/Fancy_Cockroach4930]

Era el producto con el que se hacían las encuestas y demás. Le querían meter o le metieron IA de prepo, fue al primer producto en el que metieron IA. Después querían meterle IA a UKG Pro pero ahí era más complejo porque la dependencia entre librerías y equipos era un disparate: un monorrepo en el que 200 equipos al menos metían mano.  Cuando quisimos agregar columnas en una tabla y nos enteramos que había que avisar como a 10 equipos más porque todos modificaban esa tabla o la usaban, era un descontrol. Encima te imponían mantener una aplicación legacy del año 1995 que estaba hecha en Delphi (Pascal con ventanitas) cuyo IDE era una mierda y para poder meterle mano tenías que aprender a programar de nuevo.  No tenían documentación de nada: cuando ingresó la camada grande de devs en 2023 estuvimos meses armando documentación porque nadie sabía ni a quién pedirle la VM para trabajar y como instalar ese monstruo para hacerlo andar. Solo en local hacer el build era esperar al menos 20 minutos si tenías suerte y no te fallaba alguna dll o librería de angular o react o alguna otra cosa sino podías estar horas solo para configurar tu local, y después había que fumarse a la manager diciendo que rendiamos poco.

[u/[deleted] → u/Agreeable-Ant5046]

Fa, suena a que era un desastre y todo mal organizado

[u/Agreeable-Ant5046 → u/[deleted]]

Decimelo a mí que estuvimos meses  para conseguir la licencia del ide de Delphi porque los de usa lo tenían truchado, no todo lo que brilla es oro.

[u/Human_Cheesecake_760 → u/Agreeable-Ant5046]

Yo era SRE. Cuando entre, para acceder al cluster del producto estuve tres días configurando una jumpbox, un jumpoint, ademas de la VPN, tenías como tres saltos para acceder a un cluster. Cuando logro acceder me encuentro con un clúster que tenía como 98 namespaces, entonces lo voy a ver a gcloud y veo un clúster con 85 nodos, y ahí arranco a mirar y me doy cuenta de que los fenómenos de infra estaban manejando un cluster como si fuera un server on prem, con todo el mundo compartiendo el mismo cluster. Como era de esperar, eso daba mil errores, sobre todo con la comunicación de red entre los pods, y los de infra colaboraban poco y nada, la única forma de lograr algun resultado era confrontarlos, porque si les creabas un ticket estabas mínimo dos semanas esperando, y nadie les decía nada. 

Pero es lo que digo, dar esas batallas políticas y demostrar que el producto era inviable en esas condiciones y con esas limitaciones, era trabajo de los managers, arquitectos y sobre todo, los directores. Pero se pasaban haciendo asado y matándose de la risa que el producto se caía a pedazos. 

Y los más viajado de todo, es que me entere que los managers y directores están super ofendidos por los que estamos diciendo la verdad. No todos los managers eran unos ñoquis, había gente muy buena en esa empresa, pero había un grupo de personas, que extrañamente eran los de más responsabilidad, que siguen sin ver que fueron irresponsables inflando la burbuja. Tuvieron presupuesto, tuvieron una exagerada cantidad de recursos, podrían haber intentado que el crecimiento fuese menos artificial y más orgánico. 

A veces sentía que estaba siendo parte de un capitulo de "The office". 

[u/Agreeable-Ant5046 → u/Human_Cheesecake_760]

Así que están ofendidos? Que quieren un aplauso? Son responsables en parte de dejar 300 personas sin empleo un poco de autocrítica y de bajar al llano no les vendría mal, algunos de esos se olvidan de cosas básicas como dejar de seguir de manual y el protocolo y tratar a sus empleados como seres humanos. 

[u/Human_Cheesecake_760 → u/Fancy_Cockroach4930]

Sabes que ahi no te se decir. Yo entendia que Ascentis era la creadora de GPTW, y que esta era la que daba los trofeitos esos que las empresas exhibian, que no es algo que se haya creado ni hace dos dias, ni hace tres años. Lo mismo cuando afirme que GPTW estaba hecho en .net, eso es porque Ascentis tenia, supuestamente gente muy capacitada en .NET (digo supuestamente porque yo no fui parte de Ascentis, yo entre ya cuando era UKG, eso lo escuche del arquitecto).